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Coaching

Wie Sie Ihre eigenen Stärken entdecken, stärken und gezielt einsetzen können, damit Sie die
für Sie richtigen Entscheidungen treffen und passende Lösungen finden können.



Einzel-Coaching


  • Denken Sie über berufliche Veränderungen nach?
  • Haben Sie eine neue Position in einem anderen kulturellen Rahmen und die Dinge laufen ganz und gar nicht so, wie Sie es erwartet haben?
  • Fühlen Sie sich unverstanden und fragen sich, was Sie wirklich können oder wollen?
  • Bringen ständig neue Veränderungen Sie langsam an den Rand eines Burnouts?
  • Überlegen Sie, wie Sie Ihr berufliches Engagement mit Ihrem Privatleben vereinbaren können?


Lernen Sie im Einzel-Coaching in einer persönlichen und geschützten Atmosphäre, in einem überschaubaren Rahmen und in einer zu Ihnen passenden Form wie Sie in schwierigen Situationen gelassen bleiben, neue Möglichkeiten und Perspektiven entdecken und Ihre Ziele verwirklichen können.

Hier geht es nur um Sie!
Sie bestimmen, welches Thema Sie bearbeiten möchten, wie ausführlich Sie etwas besprechen möchten und auch welche Lösungswege für Sie passend sind.

Wir gehen davon aus, dass Sie viele Stärken und Ressourcen in sich tragen, die Sie aus verschiedenen Gründen bisher nur noch nicht sehen oder einsetzen konnten. Im Einzel-Coaching erhalten Sie Impulse, betrachten die Situation aus anderen Perspektiven und entdecken Werkzeuge, die Ihnen helfen, eine Lösung zu finden, die ganz aus Ihnen selbst kommt – ohne „gute Ratschläge“ von außen.

Vorteile und gute Gründe für ein direktes Einzel-Coaching:
  • Die räumliche Distanz zu Ihrer (Arbeits-)Umgebung schafft Ihnen einen entspannteren Blick auf Ihre Situation.
  • In einem angenehmen und geschützten Rahmen kommen unterschiedliche „dreidimensionale“ Methoden und Interventionen zum Einsatz, in denen Sie also direkt etwas sehen, hören, anfassen, fühlen oder ausprobieren können.
  • In der direkten Begegnung fällt es vielen Menschen leichter, eine vertrauensvolle, persönliche Beziehung ihrem Coach zu entwickeln.
  • Die Kommunikation ist umfassender und bezieht neben dem Gesprochenen auch die Körperhaltung, Mimik, Gestik und die sogenannten Zwischentöne mit ein.
So können Sie optimal Ihre Selbstwirksamkeit stärken, sich und Ihre Situation reflektieren, verschiedene Handlungsoptionen prüfen und neue Perspektiven entdecken.



E-Coaching


Gerade wenn es um Themen rund um die interkulturelle Zusammenarbeit geht, kommt es immer wieder vor, dass unsere Klienten ein Telefon- oder Video-Coaching einem direkten Gespräch im romantischen aber möglicherweise weit entfernten Malsfeld vorziehen.

Ob das E-Coaching per Telefon oder mit Zoom oder MS-Teams o.ä. stattfinden soll, hängt ganz von Ihnen ab und natürlich auch von Ihrer Internet-Verbindung.

Keine Sorge: ein E-Coaching mag vielleicht wie eine Notlösung klingen, ist es aber nicht. Genau auf diese Situation zugeschnittene Methoden machen das sog. Tele-Coaching genauso effektiv wie ein direktes Gespräch. Und es hat auch eine Reihe von Vorteilen.


Vorteile und gute Gründe für ein E-Coaching:
  • Sie sparen Fahrtkosten und lange Reisezeiten, stehen nicht in Staus oder auf zugigen Bahnhöfen.
  • Sie haben die Möglichkeit, auch während Ihrer Reisetätigkeit oder Ihres Auslandsaufenthaltes ein räumlich und zeitlich flexibles Coaching zu nutzen.
  • Es ist ideal für Menschen, die lieber über eine gewisse Distanz über ihre Themen reden möchten.
  • In der Regel kommt man viel schneller auf den Punkt und damit auch zu passenden Lösungen.
  • Am Telefon gibt es weniger Ablenkungen durch das Äußere der Gesprächspartner oder der Umgebung, so dass sich beide Seiten besser auf das Gesagte konzentrieren können.

Rufen Sie einfach an und finden Sie es heraus.



Wie läuft ein Coaching ab?


Am Anfang findet ein kostenloses persönliches Telefongespräch von ca. 30 Minuten statt. Schließlich sollen Sie ja nicht die Katze im Sack kaufen.
Es gibt uns die Gelegenheit, einander kennenzulernen, einen Überblick über Ihre Themen zu gewinnen und Ihre Ziele und Wünsche anzusprechen. Auch werden Konditionen und Formen des Ablaufs besprochen.

Wenn Sie entscheiden, dass Sie unser Angebot nutzen wollen und wir den Eindruck gewinnen, Ihnen bei der Bearbeitung Ihrer Themen auch kompetent zur Seite stehen zu können, legen wir das weitere Vorgehen sowie die Anzahl der Coaching-Gespräche fest.

Die Coaching-Sitzungen finden im gemütlichen Beratungsraum in Malsfeld (ca. 30 km südlich von Kassel) statt.



Varianten


Ein professionelles Coaching beinhaltet eine gute Vor- und Nachbereitungszeit sowie das eigentliche Gespräch, denn schließlich ist es weit mehr als nur nettes Geplauder. Es geht um Ihr Anliegen, Ihren weiteren Lebensweg und Ihre Zufriedenheit in der Welt, in der Sie leben und arbeiten.
Wenn Sie sich für ein Coaching entschließen, stehen Ihnen zwei Varianten zur Verfügung:

Variante 1: Sie entscheiden sich für ein „Face-to-Face“ Coaching.
In diesem Fall verabreden wir uns in der Regel für 4 – 6 Sitzungen von 60 - 90 Minuten Dauer. Bei ganz konkreten Anliegen wie etwa unmittelbar bevorstehenden Entscheidungen oder aktuellen Konflikten reichen mitunter auch 1 – 3 Gesprächstermine. 

 

Variante 2: Sie entscheiden sich für ein E-Coaching.
Auch hier verabreden wir uns für ca. 4 - 6 Gespräche. Oder aber Sie buchen Ihr Coaching für einen Zeitraum von einem Monat, zwei oder drei Monaten. Damit erhalten Sie die Möglichkeit, neben den regulären Coaching-Gesprächen auch zwischendurch schnell und ohne lange Terminabsprachen Unterstützung zu bekommen.

In diesen Zeitpaketen sind folgende Leistungen enthalten:

  • in der Regel ein längeres Gespräch pro Woche
  • die Möglichkeit, jederzeit zwischendurch für kürzere Gespräche anrufen zu können
  • Unterstützung per E-Mail, falls Sie es wünschen
  • je nach Anliegen Aufgaben, Fragebögen und passende Übungen
  • Aufstellungsarbeit mit Online-Hilfsmitteln

 



Team-Coaching


Nicht nur Einzelne sondern auch Teams haben Anliegen und suchen nach Lösungen oder passenden Umgehensweisen mit schwierigen Situationen.

Wenn zum Beispiel …

  • die Teammitglieder so sehr mit seinen eigenen Aufgaben beschäftigt sind, dass sie gar nicht mehr richtig miteinander arbeiten können,
  • oder es immer wieder Auseinandersetzungen gibt, die mal mehr, mal weniger das gesamte Arbeitsklima beeinträchtigen
  • oder mehrere Experten zusammen arbeiten, die alle ganz unterschiedliche Arbeitsweisen, Vorstellungen und Erwartungen haben
  • oder die Teammitglieder vor lauter Meetings und Diskussionen über das „wie“ immer weniger dazu kommen, ihre eigentliche Arbeit zu machen,

... kann Team-Coaching helfen, eine gemeinsame Ebene zu finden und Lösungen für die Anliegen aller Teammitglieder zu erarbeiten.

Vorgehensweise
Nach dem Auftragsgespräch (in der Regel mit der Personalabteilung und der Teamleitung) finden zunächst Einzelgespräche mit den Teammitgliedern statt. Das Team erhält einen Bericht über die gewünschten Themen und Anliegen, die dann in ein bis drei Workshops gemeinsam bearbeitet werden. Im Anschluss daran, meist nach ein paar Wochen, erhalten die Teammitglieder die Möglichkeit, Rückmeldungen darüber zu geben, was erreicht wurde und gut funktioniert hat und was noch nicht so gut umgesetzt werden konnte. So wird auch der Transfer in den normalen Arbeitsalltag konstruktiv begleitet.


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